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【改革管理】必赢亚app游戏46所提出12项重点 铸就质量精品
必赢电子游戏网址:2015年-03月-09日       信息来源:必赢亚app游戏下载
  2015年,必赢亚app游戏46所全面完成“十二五”规划的收官之年,也是实施质量和技术基础保证工程元年,该所军民品科研生产任务异常繁重,承担的型号研制生产任务更多、更艰巨。日前,该所围绕批产型号、研制型号配套产品地面试验和飞行试验故障率为零,影响重要节点的质量问题为零,质量问题“双五”归零100%符合规定要求,顺利通过国防三级技术机构设置认证,顾客满意度达92%以上等质量工作目标,开始实施“铸就质量精品”战略,并提出12项质量重点工作。

  据了解,2015年该所将牢固树立“质量第一、顾客至上”的指导思想,深入贯彻落实集团公司党组书记、董事长高红卫提出的“抓基础管理、抓体系有效、抓责任落实、抓质量意识、抓队伍建设”的要求,实施质量预防工作,推进零缺陷系统管理,实施质量和技术基础保证工程,铸就质量精品。

  羊年伊始,面对异常繁重的科研生产任务,该所就针对批产型号、研制型号、开发型号和军民融合项目的具体特点进行了全方位的质量策划,确定了12项质量重点工作:一是进一步细化岗位质量职责,明确质量主体责任和监管责任,层层落实到岗位、个人,与绩效考核挂钩。二是实施零缺陷系统预防工程,对C阶段以上型号设定质量考核指标,严格执行“岗前‘管理FMEA’检查制度”,杜绝低层次、重复性和批次性质量问题发生。三是建立质量隐患治理、攻关、预防的新机制,排查岗位上容易导致低层次质量问题的隐患,型号技术指挥系统组织排查技术上可能导致型号质量问题的隐患,编制“质量隐患治理、预防、攻关清单”,采取预防措施加以控制。四是以提高型号质量计划编制、实施水平为抓手,结合型号的具体特点将质量管理体系要求层层落实到各工作环节。五是建立质量体系成熟度评价方法,对体系运行有效性及与实际工作的适应性进行评价。六是组织设计师和工艺师系统对C阶段以上型号项目具体特性明确关键质量控制点及关键控制指标,确保配套发动机热试车和飞行试验故障率为零。七是开展卓越绩效管理学习培训,提出和导入卓越绩效管理方案,为顺序化开展卓越绩效管理奠定基础。八是与成本工程同步建立型号全过程质量成本管理办法、质量成本数据信息管理平台,确定生产全过程中的各个环节的质量成本计算归集方法,制定质量成本考核制度。九是建立外协外购产品动态监测机制。十是修订完善质量问题归零管理制度,明确归零工作责任主体。十一是开展军检、军贸验收细则和重点标准学习、宣贯和考核,覆盖率100%。十二是建立型号(项目)、部门、个人的质量行为和问题正负面清单报表,建立个人质量诚信档案。(文/周献 储强)

  
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